Projectleider/adviseur netcongestie en eerder aanvragen

Ook Gooise Meren staat gesteld voor complexe vraagstukken. We proberen die vraagstukken zo simpel mogelijk te houden. Door bij de essentie van de opgave te blijven, is het voor medewerkers duidelijk wat hun aandeel is en welke rol ze daarin hebben. Ze voelen zich mede-eigenaar van de oplossing.

We hebben een stevige organisatie die zichzelf continue ontwikkelt. Dat doen we geleidelijk en op een zo natuurlijk mogelijke manier. Soms hebben we tijdelijk mensen nodig voor projecten, nieuwe opgaven of vervanging. Daarvoor zoeken we inspirerende teamspelers die effectief werken: doortastend, ondernemend, besluitvaardig. Passend bij onze organisatie.

De gemeente staat voor een nieuwe opgave als gevolg van netcongestie. Vanaf 1 oktober 2026 hebben gemeenten een actieve rol gekregen binnen de landelijke regeling Eerder Aanvragen, waarbij gemeenten transportcapaciteit kunnen aanvragen voor woningbouw-, onderwijs- en andere maatschappelijke projecten.

Gemeente Gooise Meren heeft in 2026 voor het eerst een prioriteitenlijst opgesteld voor projecten die in aanmerking komen voor prioriteit op het elektriciteitsnet. Daarmee is de eerste fase van de regeling afgerond.

Na indiening van de eerste prioriteitenlijst (reeds verstrekt) ontstaat een structurele uitvoeringsopgave. Deze bestaat onder andere uit uit de volgende punten:

De gemeente zoekt hiervoor een zelfstandige adviseur die deze werkzaamheden tijdelijk uitvoert én een voorstel ontwikkelt voor structurele organisatorische borging. Resultaat
Resultaat 1 – Beheer prioriteitenlijst

• De prioriteitenlijst Netcongestie Eerder Aanvragen wordt actueel gehouden.
• Nieuwe projecten worden beoordeeld en verwerkt.
• Projectgegevens worden beheerd en gecontroleerd op volledigheid.
• Mutaties in projectplanning worden verwerkt.

Resultaat 2 – Begeleiding initiatiefnemers

• Eerste aanspreekpunt voor ontwikkelaars, woningcorporaties, onderwijsinstellingen en interne projectleiders.
• Begeleiden van het aanleveren van projectinformatie en bewijslast.
• Adviseren over beleidsregels, projectvolwassenheid en prioritering.

Resultaat 3 – Bestuurlijke advisering

• Opstellen van collegevoorstellen, memo's, raadsmededelingen en bestuurlijke adviezen.
• Adviseren van portefeuillehouder en management.
• Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming rondom nieuwe prioriteitenlijsten.

Resultaat 4 – Externe afstemming

• Afstemming met VNG, provincie, regio en netbeheerders.
• Signaleren van landelijke ontwikkelingen.
• Vertalen van landelijke wijzigingen naar de gemeentelijke uitvoering.

Resultaat 5 – Structurele borging
Uiterlijk aan het einde van de opdracht ligt er:

• een voorstel voor structurele organisatorische inbedding;
• een beschrijving van processen, rollen en verantwoordelijkheden;
• een voorstel voor benodigde capaciteit;
• een overdrachtsdossier voor de lijnorganisatie.

Randvoorwaarden
De adviseur werkt zelfstandig binnen de afdeling Beleid Duurzaamheid & Mobiliteit. De adviseur:

• organiseert zelfstandig de werkzaamheden;
• bewaakt planning en resultaten;
• stemt af met opdrachtgever en betrokken vakafdelingen;
• levert de afgesproken resultaten op zonder hiërarchische aansturing.

De opdrachtgever toetst op resultaat, kwaliteit en voortgang.