Projectleider optimalisatie vergunningenprocessen

Je brengt in kaart waar knelpunten ontstaan in de behandeling en coördinatie van vergunningaanvragen. Je identificeert verbetermogelijkheden en voert concrete maatregelen in om de kwaliteit, voorspelbaarheid en voortgang van de vergunningverlening te verbeteren.

Je werkt het bestaande proces uit, inclusief processtappen, overdrachtsmomenten, afhankelijkheden, knelpunten en factoren die vertraging of onvoorspelbaarheid veroorzaken.

Je beschrijft de belangrijkste organisatorische en procesmatige knelpunten, de achterliggende oorzaken en de gevolgen voor doorlooptijd, kwaliteit en voorspelbaarheid.

Je stelt een concreet en geprioriteerd verbeterplan op, met maatregelen, voorgestelde werkwijzen, verantwoordelijkheden en benodigde randvoorwaarden.

Je beschrijft de rollen, processtappen, besluitvormingsmomenten, overdrachten en afstemming tussen betrokken vakdisciplines.

Je voert de overeengekomen maatregelen in, test ze en stelt ze waar nodig bij.

Je levert praktische hulpmiddelen op om de verbeterde werkwijze voort te zetten, zoals procesbeschrijvingen, werkafspraken, formats, beslisbomen of voortgangsinstrumenten.

Je legt vast welke verbeteringen zijn gerealiseerd, welke aandachtspunten resteren en hoe de gemeente de vernieuwde werkwijze zelfstandig kan voortzetten. In de eindrapportage beschrijf je daarnaast de beginsituatie, uitgevoerde interventies, resultaten, resterende risico’s en aanbevelingen voor verdere optimalisatie.