Teammanager en Kwartiermaker Financiën

Als kwartiermaker begeleid je het team naar een nieuwe manier van werken. Daarbij gaat eerst de aandacht uit naar het opbouwen en stabiliseren van het team na een aantal personele wisselingen en het creeren van een sterk en samenhangend team waarin hoed wordt samengewerkt en de teamleden elkaar vinden en versterken. Daarnaast is de verbinding en samenwerking met de overige organisatie-onderdelen belangrijk. De doorontwikkeling van het team vindt plaats binnen de context van een bredere organisatie-ontwikkeling. Relevante aspecten hierbij zijn;

• het opbouwen van een uniforme basisadministratie die de basis vormt voor het strategische gesprek met de organisatie-onderdelen.
• bijdragen aan een organisatiebreed project gericht op verbetering van de samenhang tussen de verschillende producten voor sturing en verantwoording.

Je geeft leiding op een persoonlijke en verbindende manier. Met coaching, gerichte feedback en een luisterend oor help je je teamleden groeien, zowel in hun werk als in hun loopbaan. Tegelijkertijd houd je de processen scherp in de gaten en zorg je ervoor dat alles efficiënt en soepel verloopt. Je ziet waar dingen beter kunnen en pakt verbeteringen daadkrachtig aan. Dankzij jouw brede blik zie je snel welke financiële uitdagingen er liggen, maar ook welke kansen er zijn. Als lid van het managementteam Bedrijfsvoering denk je strategisch mee en zorg je voor een sterke samenhang binnen de bedrijfsvoering, terwijl je de verbinding tussen verschillende projecten bewaakt en versterkt